Jakarta, 25 Mei 2025 – skema Pengabdian Masyarakat mandiri dari Universitas bina sarana informatika (BSI) melaksanakan program pemberdayaan UMKM dengan fokus pada pengembangan strategi bisnis toko jas untuk meningkatkan daya saing di era transformasi digital.
Program ini dilaksanakan sebagai bentuk kontribusi nyata perguruan tinggi dalam mendukung pertumbuhan ekonomi kreatif dan pemberdayaan pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) dilaksanakan pada tanggal 25 mei 2025 yang berlokasi di kawasan pasar senen, jakarta pusat.
Pasar Senen dikenal sebagai salah satu pusat perdagangan tekstil dan pakaian jadi terbesar di Jakarta, termasuk sebagai sentra toko jas dan pakaian formal. Namun, di era digital saat ini, para pelaku UMKM toko jas menghadapi tantangan dalam mengadaptasi strategi pemasaran dan penjualan yang sesuai dengan perkembangan teknologi.
Tujuan Program kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk:
Memberikan pemahaman tentang strategi pemasaran digital bagi UMKM toko Jas
meningkatkan kapasitas pelaku usaha dalam memanfaatkan platform digital untuk memperluas jangkauan Pasar
membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam pengelolaan bisnis Online
mendorong transformasi digital UMKM toko jas untuk meningkatkan daya Saing
kegiatan ini dihadiri oleh beberapa peserta yang terdiri dari pemilik toko jas, karyawan, dan pelaku UMKM fashion lainnya di kawasan Pasar Senen. Para peserta menunjukkan antusiasme tinggi dan aktif dalam sesi tanya jawab serta praktik langsung.
“Kegiatan ini sangat bermanfaat untuk kami yang selama ini masih mengandalkan penjualan konvensional. Sekarang kami lebih memahami cara memanfaatkan teknologi untuk mengembangkan usaha,” ujar ibu uni, salah satu pemilik toko jas di Pasar Senen.Kegiatan pengabdian masyarakat ini merupakan wujud nyata dari komitmen perguruan tinggi dalam berkontribusi terhadap pengembangan ekonomi masyarakat, khususnya sektor UMKM. Dengan semakin banyaknya pelaku UMKM yang melek digital, diharapkan dapat mendorong pertumbuhan ekonomi lokal dan nasional.
